Ils utilisent VISULT et ils en parlent…
La méthode OGSM est probablement la plus simple et la plus puissante lorsqu’il s’agit d’élaborer une stratégie et de la traduire en actions opérationnelles et mesurables. La difficulté apparait au moment de cascader cette stratégie à travers l’entreprise. C’est là que VISULT intervient, en apportant une solution aux managers qui ont besoin de suivre et visualiser la progression de leurs équipes.
Nous avons déployé une version traditionnelle de la méthode OGSM dans toute notre organisation. Dans l’environnement actuel où nous travaillons tous à distance, l’adoption a été lente. En tant qu’entreprise axée sur les données, nous pensons que l’arrivée de Visult nous permet d’accélérer l’adoption d’une méthode de performance éprouvée axée sur les mesures, qui augmentera la qualité de nos conversations avec tous les membres de l’entreprise.
Nous utilisons actuellement la méthode OGSM pour définir, cascader et suivre notre stratégie d’entreprise. Cependant, nous le faisons encore sur Excel, ce qui est fastidieux et ne répond pas complètement à nos besoins. Visult est l’outil que j’attendais !
Mes managers n’ont jamais été aussi motivés que depuis le déploiement de Visult !
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Témoignage de Dunlop Conveyor Belting
Pour Jan Bockstal, Dirigeant de Dunlop Conveyor Belting (450 employés),
VISULT nous permet d’accompagner toutes nos équipes dans le suivi de notre projet de transformation. L’utilisation de cette plateforme collaborative nous permet d’engager nos collaborateurs grâce à une nouvelle façon de piloter notre performance.
Quelle est la valeur ajoutée de Visult ?
L’utilisation de la méthode OGSM assure une réelle implication de nos collaborateurs et permet à chacun de se positionner et de comprendre sa contribution au projet d’entreprise.
Voir le témoignage en vidéo :
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