Le syndrome de la page blanche, ou comment rédiger ses objectifs
Chaque année c’est la même chose : il faut réécrire sa feuille de route, rédiger les objectifs de chacun et prendre le temps de les expliquer et de les valider.
Cet auteur a déjà écrit sa bio.
A ce propos, disons juste que nous sommes fiers que Caroline Joussemet ait rédigé 4 entrées.
Chaque année c’est la même chose : il faut réécrire sa feuille de route, rédiger les objectifs de chacun et prendre le temps de les expliquer et de les valider.
Guillaume Coudert, fondateur du blog Marque Employeur a interviewé Astrid Manquin, DRH et co-fondatrice de FDM Partners, éditeur de Visult, au sujet de la transformation en entreprise. Bonjour Astrid ! Pourquoi selon toi la transformation a-t-elle pris le pas sur le changement ? Peux-tu nous éclairer sur le sens de ces deux mots dans le […]
L’ambition de la jeune pousse est de devenir la première plateforme de performance collective et individuelle. Pourquoi VISULT ™? VISULT ™, c’est une équipe de 5 associés répartis entre Sophia Antipolis, Paris et le Pays Basque. Consultants expérimentés, notamment en Transformations et en Développement de la performance managériale, ils utilisaient souvent la méthode de Management […]
VISULT est une plateforme collaborative de Management par Objectifs qui digitalise la stratégie d’entreprise et permet de piloter les objectifs (OKR et OGSM) en toute transparence.
Avec VISULT, les managers partagent facilement leur stratégie, suivent le plan d’actions et améliorent la performance de leur organisation.
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